2019年7月在公司會議室召開年中總結(jié)會議?；仡?019年上半年的歷程。展望下半年度，在2019年的上半年度工作中，公司將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益。做好各部門的工作，努力完成預(yù)算。

各項目組領(lǐng)導(dǎo)對上半年收入和成本已經(jīng)運作進行總結(jié)，從工作內(nèi)容到收入狀況，并從上年年度發(fā)生的異常情況。進行匯報和分析，并對下半年度的工作計劃。進行匯報。

為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，各部門極積走訪各客戶，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我司還進行客戶滿意度調(diào)查，讓客戶對駕駛員和部門多提寶貴意見，不斷提高服務(wù)水平。

隨著公司的不斷發(fā)展，規(guī)模也得以壯大。各部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上半年度取得更好的效益。